在寸土寸金的黄浦，住宅小区老房密布、空间狭窄、商住混杂、类型多样。而与此密切相关的住宅物业治理工作，也便相应地呈现出了多样性的特点。那么，如何将辖区内的物业企业打造成党建引领下联系服务群众的重要平台？如何提升全区物业服务质量、物业管理效能，让老百姓多得益？

7月9日下午，黄浦区第二届“先锋物业 治惠家园”创建行动正式启动。

物业管理工作始终是基层治理中的难点问题，也是老百姓关心的“关键小事”和“民生大事”。

在居民区或网格层面，正不断延伸构建业委会主任联谊会和小区经理联谊会工作平台机制，小区治理“三驾马车”的黏合度不断提升，并共同培育出了“先锋物业慧治联盟成长树”。

去年，黄浦区创新成立“党建引领住宅物业慧治联盟”，共同探索基层治理的“金点子”。今年，黄浦区房管局组织了第一届物业治理“慧治联盟”论坛活动，以问题为导向，多方合力贡献智慧，共同探索黄浦住宅物业治理创新实践。今后，将持续通过论坛形式，围绕物业管理、社区治理相关问题进行研讨，邀请物业企业、业委会、居委会、专业机构、法律专家、媒体、高校等具有雄厚专业背景和丰富实践经验的智囊团共商共议，在合力共治中形成物业治理的黄浦经验，在聚智攻坚中打造物业服务的行业标杆。

活动现场，为智囊团代表颁发了“黄浦区物业治理慧治联盟智囊团”聘书。上海黄浦区德同宜居服务中心理事长刘志立被聘为“物业治理慧治联盟智囊团”成员。

现场，第二届《住宅小区物业治理工具书》发布，主办方向居委会、业委会、物业代表、城建中心优秀代表赠书。工具书包括《黄浦区维修资金系统流程操作指南》《黄浦区物业服务费区间价格指导手册》《关于黄浦区住宅物业小区物业选聘及会同签订、网签备案等管理工作的指导手册》，内含政策法规、工作流程、文本示范、方法指导，以期更好地“为民、惠民、利民、便民”，通过加强业务指导，夯实管理队伍专业技能。进一步提升社区治理精准化、精细化水平。