为了提升辖区社区社会组织从业人员项目管理能力，五里桥社区社会组织服务中心组织开展以“社区服务项目的开发与管理”为题核心从业人员培训，共有16名社会组织从业人员参加培训。

      本次培训邀请上海青年管理干部学院（上海团校）讲师陈元元进行授课，陈老师以“一个鸡蛋暴走”为例引入项目设计原则与理念。项目设计应当遵循SMART原则，即实现具体的、可评测的、可实现的、相关性与有时间表的，通过SWOT分析，确保项目具备竞争力。在简明扼要介绍社区服务项目设计后，陈老师从项目管理内容与方法两方面进行讲解。一是项目管理内容分为执行情况、流程设计、资源运用、人员安排，资金预算和可能遇到的风险等六方面。二是从时间与内容两方面跟进项目进程。日历、时间线和甘特图等方式属于以项目内容完成需要时间跟踪项目进程。WBS图和状态表注重于项目状态和完成的过程。

      培训结束后，各社会组织从业人员与讲师进行了个别交流。据悉，社服中心从培训主题、专家选择、方式、频率、时长、地点等方面调研从业人员培训需求调研，制定贴近需求培训课程。本次课程结束后，将陆续开展社会组织政策与法规、志愿者团队构建与培训、社区工作开展等方面课程。